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集團公司召開馬鋼集團重組情況通報會

借力央企大平臺 重塑競爭新優勢 推動發展高質量

魏堯主持會議并講話

2019年09月25日 來源:馬鋼日報 作者:張泓 瀏覽: 打印 分享到:

  核心提示:

  ●魏堯指出,本次聯合重組充分體現了三個特點:一是做強馬鋼品牌;二是堅持以職工為中心;三是堅持做強做優做大

  ●魏堯強調,當期和今后一個階段要重點抓好以下四個方面的工作:一是做好迎國慶及國慶期間的生產經營千亿国际平台、安全生產和信訪維穩工作;二是有序開展對接工作;三是咬定全年目標扎實做好當前各項工作;四是謀劃好明年工作

  9月24日上午千亿国际平台,集團公司召開馬鋼集團重組情況通報會,通報中國寶武與馬鋼集團聯合重組工作情況,部署安排公司當期重點工作千亿国际平台。集團公司黨委書記、董事長魏堯主持會議并講話千亿国际平台。馬鋼領導丁毅、陳冬生千亿国际平台、張曉峰、唐琪明、陳昭啟、錢海帆、蔣育翔千亿国际平台、嚴華、任天寶及田俊、張文洋千亿国际平台、伏明、張乾春、王文瀟、黃發元、杜松林、章茂晗、王光亞出席會議。

  集團公司辦公室、黨委工作部、紀委機關千亿国际平台千亿国际平台、工會、管理創新部千亿国际平台、投資管理部、安環部主要負責人參加會議。

  會上千亿国际平台,魏堯首先通報了中國寶武與馬鋼集團聯合重組工作情況、聯合重組實施協議的主要內容。魏堯指出,總體來看,本次聯合重組充分體現了三個特點:一是做強馬鋼品牌千亿国际平台。馬鋼集團整體進入中國寶武,成為中國寶武的控股子公司,重組后保持“三個不變”:即馬鋼集團獨立法人地位不變、注冊地址不變千亿国际平台、馬鋼股份公司的上市公司獨立法人地位不變。二是堅持以職工為中心。馬鋼現有全體職工進入重組后的新馬鋼,充分維護職工利益和勞動保障等合法權益。離退休人員管理維持現狀千亿国际平台,現有管理服務的標準和費用不降低千亿国际平台,并與重組后的企業離退休人員管理的相關政策相銜接。三是堅持做強做優做大。中國寶武將充分發揮自身優勢和馬鋼的產業產品特色,統一規劃千亿国际平台,協同發展千亿国际平台,加大在馬鋼集團的投資和資源配置力度,適度提升產能產效千亿国际平台,優化產品結構,改善產品品質千亿国际平台,更加注重提升馬鋼在未來中國鋼鐵行業的地位,更加注重馬鋼多元板塊中的戰略性新興產業、優勢產業等領域的開拓和發展,更加注重強化馬鋼在安徽省經濟社會發展中的戰略地位和引領作用,建設綠色智慧的城市鋼廠。

  魏堯強調千亿国际平台,推進中國寶武與馬鋼集團聯合重組,無論從哪個層面而言千亿国际平台,都具有重大而深遠的意義。從安徽省來看千亿国际平台,通過深化國有企業改革,加強與中央企業戰略合作,有利于持續做強做優做大國有企業,加快現代化五大發展美好安徽建設,推進貫徹落實長江經濟帶發展和長三角一體化發展國家戰略。從中國寶武來看千亿国际平台,將進一步優化“沿江沿?!薄皬澒罴笨臻g布局,加快打造億噸鋼鐵集團、建設全球一流企業進程,構筑高質量鋼鐵生態圈,實現“全球鋼鐵業引領者”的企業愿景。從馬鋼集團來看千亿国际平台,將借助央企大平臺,重塑競爭新優勢千亿国际平台,加快打造治理規范、管理科學千亿国际平台、技術先進,營業收入過千億、利潤過百億、核心競爭力強,具有世界一流品牌的大而強的新馬鋼,進一步提升在中國鋼鐵業的地位,提升對安徽經濟社會發展的貢獻度,實現高質量發展。

  魏堯指出,當前中國寶武重組馬鋼進入實質性操作階段,又恰逢新中國成立70周年千亿国际平台,做好當期和今后一個階段的工作千亿国际平台,責任重大,要重點抓好以下四個方面的工作。第一,做好迎國慶及國慶期間的生產經營、安全生產和信訪維穩工作。魏堯指出,今年是新中國成立70周年千亿国际平台,值此大慶之際,公司相關部門要組織開展好豐富多彩的慶浊б诠势教ǎ活動,既要莊重簡樸,又要隆重熱烈,熱情謳歌偉大祖國70年發展取得的輝煌成就千亿国际平台。要時刻樹牢“安全第一”的思想,嚴格落實安全生產責任制,扎實做好國慶期間生產經營和安全生產工作,周密做好各類安全生產預案,有效落實各項安全生產防范措施,加強現場安全巡查千亿国际平台,尤其是要切實防范項目檢修過程中發生安全事故,確保節日期間公司安全生產形勢平穩可控千亿国际平台。要高度重視并認真做好國慶期間信訪維穩工作千亿国际平台,保持公司生產經營大局穩定、職工隊伍穩定。

  第二,有序開展對接工作。魏堯強調,實施協議簽訂之后,我們已經是中國寶武的控股子公司,要在中國寶武的領導下,盡快全面融入中國寶武的管理體系。當務之急是要把馬鋼的規劃融入中國寶武的總體規劃之中千亿国际平台,同時加快與中國寶武在理念文化、產品產線產業、業務、體制機制千亿国际平台、管理制度等方面的對接,對接工作既要主動千亿国际平台、又要有序,要與中國寶武相應部門和單位建立工作對接機制千亿国际平台,盡快梳理完善業務和專業管理基本制度,提升管理制度化千亿国际平台、規范化、科學化水平。

  第三千亿国际平台,咬定全年目標扎實做好當前各項工作。魏堯指出,轉眼今年就將過去四分之三,實現全年目標任務的時間非常緊迫千亿国际平台。各單位要堅持市場導向、目標導向,咬定全年目標,進一步增強效率千亿国际平台、效益意識,強化工作措施,逐級壓實責任千亿国际平台,團結奮勇拼搏千亿国际平台,努力兌現商業計劃書各項考核指標。對鋼鐵主業來說,在做好內部穩定安全高效生產的同時,要善于借助中國寶武的管理、技術千亿国际平台、人才等資源和優勢,強化協同效應千亿国际平台,發揮協同優勢,有效應對兩頭市場急劇變化,著力提升經濟運行質量和水平千亿国际平台;對各多元板塊來說,要強化市場意識、開放意識、創新意識,加快專業化經營千亿国际平台、平臺化運作、規?;l展步伐千亿国际平台,力爭取得更好的經營業績。

  第四,謀劃好明年工作。魏堯強調,做好明年各項工作,是對重組效果的重要檢驗。公司相關部門要積極與中國寶武職能部門溝通匯報,在中國寶武的領導下,抓緊啟動明年的預算編制工作,按照中國寶武的要求編制馬鋼集團商業計劃書,把各項指標要求落實落細,為確保明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。(馬鋼日報供稿 張泓)

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