喜迎十九大:礦業公司精益求精樹品牌

2017年10月13日 來源:馬鋼宣網 作者:侯愛民 打印 分享到:

  宣網報道(侯愛民)質量是企業的生命。

  多年來,礦業公司在提升產品質量服務鋼鐵主業的過程中,始終堅持以市場為導向,以客戶為關注焦點,積極推進由“生產型”礦山向“經營型”礦山轉變,努力提高市場競爭力和品牌影響力,用高質量的產品和完善的營銷體系,滿足客戶需求,實現經營目標,推動礦業轉型升級、健康發展。

  厚植精品文化

  馬鋼自產礦占比不到30%,對于馬鋼礦業公司來說,全年700多萬噸精品礦幾乎是“皇帝女兒不愁嫁”,馬鋼股份照單全收還遠遠不夠,根本不存在市場開拓的擔憂,然而隨著馬鋼股份產品結構調整和轉型升級,對爐料結構的要求越來越高,因此帶來了不小的挑戰。馬鋼礦業從共建共享馬鋼美好家園出發,同時也是著眼于自身健康發展,把鑄造精品提升產品競爭力提到了前所未有的高度。

  鑄造精品首先要提高全員質量意識,而要提高全員質量意識,關鍵靠文化引領。如何厚植精品文化成為馬鋼礦業提升市場競爭軟實力的首要之急?!案卸髟谛?、胸有朝陽、公平正義、風清氣正”的馬鋼家園文化鑄就了馬鋼改革發展的靈魂和根基。馬鋼特色家園文化正以其強大的凝聚力和感召力,成為全體馬鋼人應對困難挑戰的法寶。

  2016年初,鐵礦石價格斷崖式下跌,馬鋼礦業陷入生存危機。越是困難的時候越是要把提高質量擺在突出的位置,要以客戶為關注焦點,努力為鋼鐵主業用戶提升入爐品位、降低鐵水成本提供堅強支撐。礦業人堅定了自己的選擇。

  馬鋼礦業公司迅即成立了六個生產技術現場服務隊,思考在現場,創新在現場,解決問題在現場。由公司高級技術主管領銜,帶領科技人員進駐羅河礦、張莊礦,開展生產技術現場服務,重點解決生產質量不穩定、部分經濟技術指標不先進、降本難度大等問題。這支服務隊不負眾望,認真梳理各條生產線工藝指標,對標國內同行業先進指標,大膽優化采選生產工藝,提高了采出品位、入磨品位和金屬回收率,為提升質量、降本增效,助力礦業度過生存難關提供了保障。

  隨后,馬鋼礦業啟動了“管理年”活動,把質量、成本、安全、技術等全方位納入管理機制,各礦山均成立了質量管理部門,制定《馬鋼自產礦技術標準》、《產品質量考核辦法》,建立由馬鋼股份煉鐵技術處、相關煉鐵廠以及各礦山參與的月度質量評價例會制度。去年6月,馬鋼礦業全面啟動了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等“三標一體化”體系建設工作,于今年8月順利通過了北京國金衡信認證有限公司認證審核,并獲得三體系認證證書。這為馬鋼礦業精品文化的構建和全員質量意識的植入發揮了至關重要的作用。

  如今員工們知道,質量就是企業的效益,就是企業競爭致勝的法寶。員工們積極參與“質量月”活動,把各項舉措落實到自己的崗位。讓每一個關乎質量的細胞成為質量保證的壓艙石、助推器。

  持續改進、追求卓越的精品文化,激發出生產經營強大活力。今年1-8月,馬鋼礦業公司實現利潤總額3.4億元,創歷史最好水平。

  打造精品產線

  工藝是質量的保證。

  馬鋼礦業公司共有五座礦山,集露天開采、地下開采于一身。既有百年開采面臨資源枯竭的“功勛”礦山,也有新近建成現代化的新礦山;既有50年生產歷史、工藝落后的老選廠,也有世界一流裝備的現代化選廠。

  如今,馬鋼礦業面臨轉型升級、做強做優做大、全力打造經營型礦業體系,更好地滿足客戶需求的艱巨使命。提升質量、做強品牌無疑是馬鋼礦業堅定不移的追求。

  有著50年歷史、被稱為馬鋼糧倉曾經最耀眼明珠的南山礦凹山選礦廠,由于處理原礦以高村礦石為主,而入選高村礦部分鏟位礦石嵌布粒度極細,且難磨難選,造成凹選精礦質量不穩定。尤其在精礦粒度—200目含量達95%以上時,精礦品位僅在63.5%左右徘徊,困擾凹選多年的產量與質量的矛盾更加突出。為了滿足馬鋼股份公司對精礦質量的更高要求,他們提出了限產穩質、技改提質、精心操作保質的口號。全廠以精礦品位為問題導向,針對影響生產的關鍵環節和瓶頸難題,自我探索、自我改進、自主創新。完成以凹選一段磨礦分級給礦工藝創新為代表的一系列技術攻關,使得一段磨礦分級溢流粒度達標,二段磨礦分級溢流粒度提高5%,磨礦效率提高3.5%,精礦品位預計可提高至少0.3%。這項改造的順利實施,促使整個系統趨于穩定,為選廠進一步提質增效提供了可利用的空間。

  不僅如此,一種適用于黑色金屬礦山低品位礦石磨選的淘洗機工藝改造近日在這個選礦廠喜獲成功。經過近三個月來的試運行,取樣數據表明,鐵精礦品位達到或超過64%以上,比改造前提升2—3個百分點;金屬回收率可達98.5%,大大高出計劃指標。這項工藝的自主改造成功,不僅使長期困擾凹選鐵精礦質量穩定和提升的難題有望得到化解,也為國內同類型礦山的選廠工藝創新提供了有效的借鑒。

  張莊精礦是一種品位高、有害元素含量低、化學成分優異的磁鐵礦產品。張莊礦選礦廠自2016年4月進入試生產以來,逐漸暴露出了制約生產順行、質量穩定和效率提高的工藝技術等問題。為進一步促進產能提升、質量穩定,早日實現系統達到設計產能,張莊礦委托中鋼礦院對選礦廠生產進行了2個月的流程考察工作,從破碎篩分-高壓輥-磨選-精尾全流程取樣化驗分析,并形成《張莊礦選礦廠流程考察報告》。目前,張莊礦在流程考察的基礎上,正進一步開展尾礦與充填平衡分析,強化尾礦產充平衡調試、優化工藝技術參數,確保實現采充平衡,為實現無尾排放提供更有力的技術支撐。

  創新品質管理

  有人說,品質是獲得信任的砝碼,是永無止境的追求。

  精礦生產由多流程多工序組成,任何一道工序、一個流程出問題,都會對精礦品位帶來影響。為此,馬鋼礦業把持續強化流程管控作為質量管理始終致力的重點。

  “三標一體化”體系認證無疑給精礦產品質量穩定提供了保證。從產品質量先期策劃著手,以質量管理體系和技術標準為基礎實施全面質量控制,并借助PDCA方法進行持續改進。

  用產品和服務創造價值,這是馬鋼的企業使命?!敖洜I礦山、服務鋼鐵”則是馬鋼礦業公司核心管理理念。以用戶為導向,推進EVI項目管理模式(先期介入服務模式),建設完善服務體系,不斷滿足用戶個性化需求。在這方面張莊礦進行了積極的嘗試。張莊礦聯合馬鋼股份煉鐵單元相關單位組成EVI項目團隊,強化產品全過程質量控制,向用戶提供高質量、高品位產品,為用戶高爐穩定運行、降本降耗提供支持。實驗數據表明,張莊精礦有利于降低燒結球團系統固體燃耗、燒結礦強度改善、品位提升以及高爐燃燒比降低和高爐渣比穩定。

  為了讓精品文化深入骨髓,近期,馬鋼礦業啟動了頂層設計,著手構建具有本企業特色的卓越績效管理體系。以卓越績效管理模式為統領,系統設計、有序推進,促進管理升級。按照“啟動與培訓、管理現狀診斷、系統策劃、專項管理改進、建立公司卓越績效指標體系、自評體系構建、成熟度評價、申報市長質量獎”八個階段,扎實有效導入卓越績效模式,為提升基礎管理水平以及綜合競爭力打下堅實基礎。

  精益求精鑄精品,強化質量筑品牌。馬鋼礦業公司在深耕精品文化的道路上,必將激揚智慧,超越夢想,卓越無限。

  宣網報道(侯愛民)質量是企業的生命。

  多年來,礦業公司在提升產品質量服務鋼鐵主業的過程中,始終堅持以市場為導向,以客戶為關注焦點,積極推進由“生產型”礦山向“經營型”礦山轉變,努力提高市場競爭力和品牌影響力,用高質量的產品和完善的營銷體系,滿足客戶需求,實現經營目標,推動礦業轉型升級、健康發展。

  厚植精品文化

  馬鋼自產礦占比不到30%,對于馬鋼礦業公司來說,全年700多萬噸精品礦幾乎是“皇帝女兒不愁嫁”,馬鋼股份照單全收還遠遠不夠,根本不存在市場開拓的擔憂,然而隨著馬鋼股份產品結構調整和轉型升級,對爐料結構的要求越來越高,因此帶來了不小的挑戰。馬鋼礦業從共建共享馬鋼美好家園出發,同時也是著眼于自身健康發展,把鑄造精品提升產品競爭力提到了前所未有的高度。

  鑄造精品首先要提高全員質量意識,而要提高全員質量意識,關鍵靠文化引領。如何厚植精品文化成為馬鋼礦業提升市場競爭軟實力的首要之急?!案卸髟谛?、胸有朝陽、公平正義、風清氣正”的馬鋼家園文化鑄就了馬鋼改革發展的靈魂和根基。馬鋼特色家園文化正以其強大的凝聚力和感召力,成為全體馬鋼人應對困難挑戰的法寶。

  2016年初,鐵礦石價格斷崖式下跌,馬鋼礦業陷入生存危機。越是困難的時候越是要把提高質量擺在突出的位置,要以客戶為關注焦點,努力為鋼鐵主業用戶提升入爐品位、降低鐵水成本提供堅強支撐。礦業人堅定了自己的選擇。

  馬鋼礦業公司迅即成立了六個生產技術現場服務隊,思考在現場,創新在現場,解決問題在現場。由公司高級技術主管領銜,帶領科技人員進駐羅河礦、張莊礦,開展生產技術現場服務,重點解決生產質量不穩定、部分經濟技術指標不先進、降本難度大等問題。這支服務隊不負眾望,認真梳理各條生產線工藝指標,對標國內同行業先進指標,大膽優化采選生產工藝,提高了采出品位、入磨品位和金屬回收率,為提升質量、降本增效,助力礦業度過生存難關提供了保障。

  隨后,馬鋼礦業啟動了“管理年”活動,把質量、成本、安全、技術等全方位納入管理機制,各礦山均成立了質量管理部門,制定《馬鋼自產礦技術標準》、《產品質量考核辦法》,建立由馬鋼股份煉鐵技術處、相關煉鐵廠以及各礦山參與的月度質量評價例會制度。去年6月,馬鋼礦業全面啟動了質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等“三標一體化”體系建設工作,于今年8月順利通過了北京國金衡信認證有限公司認證審核,并獲得三體系認證證書。這為馬鋼礦業精品文化的構建和全員質量意識的植入發揮了至關重要的作用。

  如今員工們知道,質量就是企業的效益,就是企業競爭致勝的法寶。員工們積極參與“質量月”活動,把各項舉措落實到自己的崗位。讓每一個關乎質量的細胞成為質量保證的壓艙石、助推器。

  持續改進、追求卓越的精品文化,激發出生產經營強大活力。今年1-8月,馬鋼礦業公司實現利潤總額3.4億元,創歷史最好水平。

  打造精品產線

  工藝是質量的保證。

  馬鋼礦業公司共有五座礦山,集露天開采、地下開采于一身。既有百年開采面臨資源枯竭的“功勛”礦山,也有新近建成現代化的新礦山;既有50年生產歷史、工藝落后的老選廠,也有世界一流裝備的現代化選廠。

  如今,馬鋼礦業面臨轉型升級、做強做優做大、全力打造經營型礦業體系,更好地滿足客戶需求的艱巨使命。提升質量、做強品牌無疑是馬鋼礦業堅定不移的追求。

  有著50年歷史、被稱為馬鋼糧倉曾經最耀眼明珠的南山礦凹山選礦廠,由于處理原礦以高村礦石為主,而入選高村礦部分鏟位礦石嵌布粒度極細,且難磨難選,造成凹選精礦質量不穩定。尤其在精礦粒度—200目含量達95%以上時,精礦品位僅在63.5%左右徘徊,困擾凹選多年的產量與質量的矛盾更加突出。為了滿足馬鋼股份公司對精礦質量的更高要求,他們提出了限產穩質、技改提質、精心操作保質的口號。全廠以精礦品位為問題導向,針對影響生產的關鍵環節和瓶頸難題,自我探索、自我改進、自主創新。完成以凹選一段磨礦分級給礦工藝創新為代表的一系列技術攻關,使得一段磨礦分級溢流粒度達標,二段磨礦分級溢流粒度提高5%,磨礦效率提高3.5%,精礦品位預計可提高至少0.3%。這項改造的順利實施,促使整個系統趨于穩定,為選廠進一步提質增效提供了可利用的空間。

  不僅如此,一種適用于黑色金屬礦山低品位礦石磨選的淘洗機工藝改造近日在這個選礦廠喜獲成功。經過近三個月來的試運行,取樣數據表明,鐵精礦品位達到或超過64%以上,比改造前提升2—3個百分點;金屬回收率可達98.5%,大大高出計劃指標。這項工藝的自主改造成功,不僅使長期困擾凹選鐵精礦質量穩定和提升的難題有望得到化解,也為國內同類型礦山的選廠工藝創新提供了有效的借鑒。

  張莊精礦是一種品位高、有害元素含量低、化學成分優異的磁鐵礦產品。張莊礦選礦廠自2016年4月進入試生產以來,逐漸暴露出了制約生產順行、質量穩定和效率提高的工藝技術等問題。為進一步促進產能提升、質量穩定,早日實現系統達到設計產能,張莊礦委托中鋼礦院對選礦廠生產進行了2個月的流程考察工作,從破碎篩分-高壓輥-磨選-精尾全流程取樣化驗分析,并形成《張莊礦選礦廠流程考察報告》。目前,張莊礦在流程考察的基礎上,正進一步開展尾礦與充填平衡分析,強化尾礦產充平衡調試、優化工藝技術參數,確保實現采充平衡,為實現無尾排放提供更有力的技術支撐。

  創新品質管理

  有人說,品質是獲得信任的砝碼,是永無止境的追求。

  精礦生產由多流程多工序組成,任何一道工序、一個流程出問題,都會對精礦品位帶來影響。為此,馬鋼礦業把持續強化流程管控作為質量管理始終致力的重點。

  “三標一體化”體系認證無疑給精礦產品質量穩定提供了保證。從產品質量先期策劃著手,以質量管理體系和技術標準為基礎實施全面質量控制,并借助PDCA方法進行持續改進。

  用產品和服務創造價值,這是馬鋼的企業使命?!敖洜I礦山、服務鋼鐵”則是馬鋼礦業公司核心管理理念。以用戶為導向,推進EVI項目管理模式(先期介入服務模式),建設完善服務體系,不斷滿足用戶個性化需求。在這方面張莊礦進行了積極的嘗試。張莊礦聯合馬鋼股份煉鐵單元相關單位組成EVI項目團隊,強化產品全過程質量控制,向用戶提供高質量、高品位產品,為用戶高爐穩定運行、降本降耗提供支持。實驗數據表明,張莊精礦有利于降低燒結球團系統固體燃耗、燒結礦強度改善、品位提升以及高爐燃燒比降低和高爐渣比穩定。

  為了讓精品文化深入骨髓,近期,馬鋼礦業啟動了頂層設計,著手構建具有本企業特色的卓越績效管理體系。以卓越績效管理模式為統領,系統設計、有序推進,促進管理升級。按照“啟動與培訓、管理現狀診斷、系統策劃、專項管理改進、建立公司卓越績效指標體系、自評體系構建、成熟度評價、申報市長質量獎”八個階段,扎實有效導入卓越績效模式,為提升基礎管理水平以及綜合競爭力打下堅實基礎。

  精益求精鑄精品,強化質量筑品牌。馬鋼礦業公司在深耕精品文化的道路上,必將激揚智慧,超越夢想,卓越無限。

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